执行力的口号

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执行力的口号

1、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

3、领导人要带头树立执行文化。

4、企业成功与否,关键在于细节的执行力。

5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

6、行动是果实,而言语只是树叶。

7、发掘有执行力的员工。

8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

9、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

11、关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

12、让合适的人做合适的事。

13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

15、多执着,执行力就有多好。

16、提高执行力,从“一页备忘录”开始。

17、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

20、执行后:结果第一,解释第二。

21、没有好的激励机制,就没有好的执行力。

22、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

23、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

24、改善沟通是执行力流程中的关键。

25、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

26、6没有执行力,就没有竞争力。

27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

28、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

29、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

30、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

33、持续提升执行力。

34、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

35、人心齐则士气足,士气足则百事兴。

36、追求细节有多深入。

37、打造卓越的领导力与执行力。

38、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。

39、犹豫不决的人会降低执行的效力

40、树立明确的目标,确定执行力的方向。

41、从健康的执行心态出发。

42、速度第一,完美第二。

43、战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。

44、用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

45、胜利第一,理由第二。

46、一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

47、制造危机,激发员工的执行力。

48、培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

50、行动第一,成败第二。

51、执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

52、在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度。

53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

54、执行前:决心第一,成败第二。

55、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。

56、讲究实事求是,使执行落到实处。

57、企业的执行力关键在于集体的执行力。

58、企业的执行力关键在于组织执行力。

59、执行力离不开指导力的支撑。

60、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

61、妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来。

62、提高企业整体的执行力。

63、奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。

64、执行力的高低取决于纪律性的高低。

65、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

66、没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。

67、执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。

68、注重实效,奖罚分明。

69、19、执行文化是从负责任开始的。

70、领导要以身作则,带头执行。

71、团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。

72、执行力的关键是细节。

73、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

74、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。

75、通过授权深化执行力。

76、唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。

77、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

78、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

79、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。

80、认真第一,聪明第二。

81、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。

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