摘要： 近年来随着国家扶持力度的加大，中小企业发展迅速。与此同时，暴露的金融风险也日益凸显。与大中型企业相比，中小企业经济实力相对较弱，抗风险能力也处于劣势。因此，分析中小企业财务风险的表现及成因，对于控制风险、保障中小企业平稳运行具有重要意义。
关键词： 中小企业；财务风险；管理;分析；
当前，中小企业已成为推动我国经济快速发展的主力军，在我国经济社会健康有序发展中发挥着重要作用。近年来，我国对中小企业的支持力度逐年加大，极大增强了中小企业的市场竞争力，激活了我国经济社会发展的活力。与大中型企业不同，中小企业在专业人才配置、财务规划、财务体系建设等方面还存在很多不足，因此财务风险也存在。本文将从中小企业财务管理中存在的问题入手，根据问题产生的原因，探索合理有效的改进方法，最大限度地降低财务风险发生的概率，以帮助中小企业的财务管理。中小企业要更加科学、安全。
1。中小企业财务管理存在的问题
（1）管理体系不健全
我国中小企业的构成中，绝大多数以个体经济体的形式存在。因此，个体经济的局限性注定会导致财务管理出现问题。最明显的是缺乏专业的财务管理人员，财务管理权和经营权往往由一个法人或实际经营者承担。在处理财务问题时，个人主义色彩较为突出，很容易导致财务管理混乱，企业发展目标定位模糊，财务管理无力为企业发展保驾护航。一人兼任时，也缺乏必要的监督机制，存在一定的财务风险。
（2）对金融风险认识不足
一些中小企业虽然认识到专业财务人才的重要性，也成立了专门的财务部门和财务系统。但由于企业规模的影响以及人力成本的考虑，聘用的财务人员的专业素质和业务水平并不是很高，要求仅满足企业正常的财务运作。甚至还有由家族管理的中小企业，财务人员也由经营者的亲属担任。这些人员缺乏持续的专业技能培训，只能在实际工作中探索应用。他们缺乏财务管理和财务规划素养，对金融风险认识不足，无法对可能或即将发生的金融风险做出正确的预警和预警。制定相应的计划。
（3）会计准则不合理
会计准则是企业会计师在工作中必须遵循的财务准则。它们在企业会计财务的确认和计量中发挥着重要作用。如果中小企业的某些经济活动与企业会计准则不一致或矛盾，则需要多方进行研究并添加财务附注，以确保各项财务项目的准确性。在实际操作中，中小企业财务人员在会计准则上往往存在一定程度的随意性。有的是由于财务人员的业务短板，有的是由于业务领导的意愿。在这种不确定性下，会计准则下中小企业的各项财务计量必然会出现一定的误差，给企业埋下财务风险。
（4）融资意识低
合法融资是企业保证资金流动正常运转的有效途径。中小企业规模较小，信用相对较低，融资渠道相对有限，影响了企业的发展。此外，中小企业财务人员专业素质较低，甚至对企业资产负债之间的关系以及对融资的影响缺乏足够的认识。后果要么是融资意识薄弱，甚至没有；要么各类会计缺乏科学性和严谨性，增加了企业的融资风险。
2。中小企业财务管理改进路径
（一）更新企业财务管理理念
中小企业是金融风险的高发区。主要原因之一是管理理念落后。认为企业规模小、财务问题相对简单，忽视了财务制度和财务监管机制的建设和完善。企业要想长期健康发展，健全的财务体系是根本保障。因此，中小企业要想降低财务风险，首先应增强企业管理层对财务管理重要性的共识，确立企业的短、中、长期发展目标，并具备生产能力。部门、经营部门、财务部门、审计部门齐心协力管理，完善企业财务部门的制度建设，建立科学合理的奖惩机制，增强财务人员的积极性，保证企业的稳健发展。企业。
（二）提高财务人员专业水平
财务人员的会计水平和专业素养直接决定企业财务运行是否健康、科学、顺畅。因此，中小企业必须认识到专业财务人才对企业长远发展的重要性。除了改变传统的家族式管理思维、聘请专业人才外，还需要定期对财务人员进行专业培训，提高财务人员的专业水平。特别是涉及金融计量的新政策出台，必须及时对财务人员进行培训。企业“充电”。此外，还需要聘请专业人才对企业财务人员的财务风险管控意识进行系统培训，扩大企业规模，制定适合需要的相应财务风险管理制度，提高财务水平。风险预警机制。通过企业金融人才的培养，可以优化和增强公司的抗风险能力，从而增强公司的整体实力和市场竞争力。
（三）创新企业融资渠道
中小企业发展越快、规模越大，企业之间的竞争就越激烈。中小企业要想扩大发展规模，增强市场竞争力，就必须改变传统的企业融资方式，拓展创新融资渠道。一方面可以很大程度上提高企业的资金利用率；另一方面，也可以促进企业健康、良性发展，缓解企业资金压力。创新、拓宽企业融资方式，对企业财务人员的专业水平提出了新的要求。只有认真分析公司的财务状况和负债情况，有效评估财务风险，才能制定有效的融资方案。
结论：随着我国各项改革的不断深入，中小企业的发展也实现了前所未有的繁荣，为国家经济社会健康稳定发展发挥了重要作用。在不断发展进步的道路上，中小企业管理者必须清醒地认识财务管理者在降低企业财务风险中的重要性，不断完善企业财务管理制度，培养优秀、专业的财务管理者，有效、科学地管理财务管理者。公司资金实力雄厚，促进公司健康稳定发展。
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